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中国新闻网:冀中能源邯矿集团矿山管理分公司擦亮对外托管党建“金子”招牌
发布时间:2019-5-13       来源:天天彩票彩票合法吗       发布部门:冀中能源集团       【关闭窗口】 
 
 

稿件来源:中国新闻网

冀中能源邯矿集团

矿山管理分公司擦亮对外托管党建“金子”招牌

离土离乡不离党 扛着红旗闯市场

  冀中能源邯矿集团矿山管理分公司成立一年来,靠着自身在煤炭生产方面的管理优势、技术优势、团队优势、服务优势,凭着思想政治工作的坚强组织保障,以及邯矿人“扛着党旗闯市场,敢叫日夜换新天”的自信,大胆解放思想,大胆改革创新,在走外出托管之路上已经是声名鹊起,对外树立起了邯矿托管品牌。

思想引领,制度保障——使各项工作在规范的轨道上运行

  “转型之魂在思想”这是分公司党政领导的一致共识。外出创业首先干部职工思想要及时跟得上,突破传统思维的束缚,打破四平八稳做“太平官”的思想,必须拓宽思路、开阔胸襟,努力适应转型新常态。

  只有思想上的破冰,才能带来行动上的转变。矿山管理分公司党委针对各项目部之间比较分散,职工外出工作地点大多都处于偏僻的黄土高坡深山沟里,环境差、业余生活乏味,再加之文化差异较大、托管矿井人员结构相对复杂、沟通交流相对困难,托管双方的管理方式以及自身职工队伍的适应程度等诸多因素,及时采取抓组织、建阵地,抓创新、搭平台,抓重点、带整体,抓机制、严考核,抓热点、重落实等灵活多样的形式,使思想政治如形随形,职工走到哪里,思想工作就跟到哪里;党员走到哪里,党工组织就建到哪里,同时积极促进了双方天天彩票彩票合法吗和管理理念的融合,为项目健康平稳发展起到了根本保障。

  把思想政治工作这部大戏唱好、唱出彩,必须有舞台。矿山管理分公司党委结合实际,制定方案,及时在各个项目部成立了党支部,支部书记兼任分会主席,组织委员、安全委员、纪检委员、宣传委员,班子全部搭配齐全,同时着手抓好党建带工建,党建带团建等各项工作。制定了各项考核制度, “一岗双责”,快速使各个党支部步入到了规范轨道上运行。

  按照赵鹏飞董事长提出的:把“一切工作到支部”的鲜明导向作为工作指向。各党支部按照分公司党委要求,因地制宜,建立了“党员活动室”、“职工之家”、“创新工作室”等,成立了宣传报道小组,设立了书法、篮球等文体小组,思想政治工作日渐活跃。新星党支部作为排头兵,在党员每季度过政治生日的基础上,率先组织开展了免费为职工过集体生日,每月组织一次小型文化活动,为职工宿舍免费安装了无线wifi、为每一个区队值班室配备电视机和健身器材,为当地每日上下班职工配备反光服;为职工免费缝补钉扣衣服等等……一项项具体实在的利民之举,一件件耳闻目睹的民生实事,使职工感受到了企业大家庭的温暖,凝聚了人心,鼓舞了士气,促进了项目稳步发展。目前,托管矿井许多的岗位都成了众人争抢的“香饽饽”。

精细管理,严实考核——使党建与生产有机结合同频共振

  再好的制度也须在执行的基础上才有意义,否则就形同虚设,成为“稻草人”。

  矿山管理分公司党委本着“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的原则,紧紧围绕生产经营中心,充分发挥领导作用,坚持把方向、管大局、保落实,先后制定了党委会议事规则、党委参与重大问题决策流程、“三重一大”决策事项、党风廉政建设责任制等制度规定。严格规范履行程序,坚持依法决策、民主决策、科学决策,党组织全面参与经营管控、发展规划、项目新设和调整、人才干部队伍建设、职工切身利益等事项的研究决策。通过发挥党组织的领导核心和政治核心作用,规范了管理,防控了风险,优化了项目,拓展了业务,对外托管业务驶入了良性轨道,

  针对托管业务具有分散性、流动性的工作性质,党组织建设突出特色开展工作,分项制定了标准,量化了具体分值,制定了严格的奖惩办法,与主体责任人工资挂钩。严格执行“三会一课”、副科级以上管理人员“季度考核评比”、每季度至少一次的走访机制、党支部党风廉政制度、公务用车管理、民主评议党员制度、党支部组织生活会制度、信访稳定制度、党费收缴、宣传报道制度、星级评比制度等等,同时充分利用互联网平台优势,建立了企业微信系统,工作学习、组织生活、开展活动实现了线上线下互动。

  党建工作与安全生产和经营管理同频共振,同安排、同部署、同监督、同考核,有效地把党的组织优势转化为了发展优势,把党的组织资源转化为了服务资源,把党的组织活力转化成为了创新活力。

  抓重点,带整体。矿山分公司党委着重抓好 “五个着力”。着力抓学习,结合集团公司“地毯式”培训、“邯矿人才方队”情况,每月组织开展管理人员集体学法、每季度精心组织开展专题党课,通过企业微信进行线上线下集中学习。在党支部开设了“每周大讲堂”,对全员进行素质和技能大提升培训,保持常年不断线。着力抓教育,结合工作节点,邯矿宣传高潮日,主题教育重点,积极编写各种宣教材料,讲形势、讲任务、讲工作措施和发展前景,使干部职工底数清、心里明,干劲足。着力抓主题实践,通过开展支部、党员“双示范”,党员“一带二”, “党员责任区”“,“党员先锋岗”“,“党员廉洁自律承诺”,“戴党徽、亮身份、走在前、作表率”、“树样板、做典范”、“降材耗、当标兵”、分公司“五送”系列活动走进项目部等特色党建活动,把党员培养成为了项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”,激励了广大党员带头参与完成项目建设中的急难险重任务;另外在抓信访稳定、宣传报道等方面也是严加考核,形成了全方位、立体化的考核架构。

拉高标杆,持续求进——使基层党建“金子招牌”更加闪亮

  标杆是工作目标,是方向引领,是奋进尺度。矿山管理分公司党委在党组织建设方面,根据集团公司《“369”党建工作机制实施方案》和《进一步推进“六基”标准化、规范化党支部建设的实施方案》,按照集团公司党委关于抓好“移动党组织、实地党支部”建设总体要求,制定了既符合自身实际,又具有鲜明特点的《“四争四创”移动党组织、实地党支部创建实施方案》,主要内容包括,“四争”:争创“四强”党组织,争创“六基”标准化、规范化党支部,争创“四优”党员队伍,争创“九强”党建品牌;“四创”:创先、创优、创新、创效。专门组织召开了支部书记专题研讨会,明确支部建设“干在实处、走在前列”的要求,时间倒排,任务倒逼,精准发力,推进党建工作再迈新台阶。

  各党支部对照标杆再出发,纷纷制订了争当“四争四创”移动党组织、实地党支部先进单位、红旗单位的实施方案和具体措施,在特色优势上下功夫,从中找准突破口;在唱响品牌、提档升级上做文章,创先争优、比学赶帮超,持续给力,力争今年下半年促使新星党支部率先到达邯矿集团标准化党支部要求。以点带面,以典型来示范引导,这是分公司党委促进党支部之间工作再提升的一相重要举措。新星党支部切实增强工作的创造性和实效性,年初明确工作思路,制定了全年工作规划,全力打造高产高效,8341+示范,标准化建设,经营管理,党建工作综合版托管项目标杆,围绕这一奋斗目标,采取了全员综合素质培训、规范开展各项活动、加强组织纪律建设、强化跟带班质量管理、做实党员奉献工程、落实好职工帮扶、提高高精尖人员荣誉、大力开展五小革新活动,为职工办好九件实惠事,认真践行好“企业发展依靠职工,发展成果惠及职工”的工作理念,采取步步为营,使党建“金子招牌”更加闪亮。

下一步,矿山分公司党委在加快“四争四创”移动党组织、实地党支部创建的康庄大道上,一路奋勇搏击,努力打造特色、提炼成果,形成具有托管特色的党建品牌。

(李建锋、温磊)

 
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